富源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之我見

—關(guān)于富源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口的建議及經(jīng)驗

2005年，我從昆明來到富源創(chuàng)辦了富源縣好源農(nóng)業(yè)綜合有限責(zé)任公司。公司不僅幫助富源縣實現(xiàn)對外出口“0”的突破，還作為富源縣對外出口的主力軍繼續(xù)為富源縣的人民創(chuàng)造價值，這是源于富源縣各級政府十四年來如一日的關(guān)心和幫助，也是公司在農(nóng)業(yè)發(fā)展中不斷探索進(jìn)取的結(jié)果。 

從我來到富源的那天起，就把富源當(dāng)做我的第二故鄉(xiāng)，就希望能為我的第二故鄉(xiāng)富源的農(nóng)業(yè)建設(shè)出力、獻(xiàn)策，希望能成為富源農(nóng)業(yè)事業(yè)的排頭兵。但經(jīng)過多年的工作實踐和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)富源的農(nóng)業(yè)發(fā)展還有一些局限性和制約因素：一是富源本身發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)先天條件不足。土地空間狹窄，難以形成大規(guī)模的種養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模化生產(chǎn)難以實現(xiàn)。二是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)論證不充分。在探究農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上有所不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)散、小、亂。照顧面廣，沒有把錢用在刀刃上。三是人才匱乏。農(nóng)業(yè)行業(yè)工作者文化程度普遍較低，懂農(nóng)業(yè)的人少，懂農(nóng)業(yè)發(fā)展的人更少。原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)沒能發(fā)展壯大且漸漸失去優(yōu)勢，**市場沒有穩(wěn)固，更不用說**貿(mào)易。四是一些企業(yè)和農(nóng)戶在履行約定、踐行承諾上做的不好，對合同、協(xié)議等視若無睹，從而影響發(fā)展氛圍。五是一些引進(jìn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)只看短期政策，不考慮長遠(yuǎn)發(fā)展。把農(nóng)業(yè)政策當(dāng)做唐僧肉，吃一口就走，不僅不可能帶來當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展反而帶壞發(fā)展風(fēng)氣。

為此，我對富源農(nóng)業(yè)提出以下建議：

一、加強引導(dǎo)扶持，培育龍頭企業(yè)。加強對引入農(nóng)業(yè)企業(yè)的甄別，千方百計引進(jìn)有競爭力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。通過龍頭企業(yè)搭建平臺，促進(jìn)人才和技術(shù)的發(fā)展。 

二、規(guī)范市場秩序，營造良好氛圍。對不履約、不誠信企業(yè)或者種植戶堅決采取法律手段進(jìn)行打擊，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供良好氛圍。

三、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對灌溉設(shè)施、灌溉水源的投入。打好農(nóng)業(yè)發(fā)展的“地基”，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

四、壯大特色優(yōu)勢，放大品牌效應(yīng)。要對富源農(nóng)業(yè)進(jìn)行充分研究、規(guī)劃，發(fā)展好特色農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)。整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品資源，研究好最適合富源的幾個品種，形成種植規(guī)模，形成數(shù)量規(guī)模，形成市場規(guī)模。形成具有富源特色的品牌，加大宣傳推介力度，提高知名度和市場占有率。

五、加大科研投入和技術(shù)創(chuàng)新。加大種子、種苗、種植技術(shù)的投入，努力成為種子、種苗、種植技術(shù)、加工技術(shù)的輸出強縣。加強對優(yōu)勢品種的技術(shù)創(chuàng)新，努力成為**此產(chǎn)品的科研前沿。

六、加強合作交流，擴(kuò)大市場規(guī)模。加強政府與政府、政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的合作，在不同縣市之間創(chuàng)造商機，同時積極發(fā)展好物流產(chǎn)業(yè)，提高配送能力，進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模，創(chuàng)造更多商機。

七、建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督體系。完善農(nóng)副產(chǎn)品種植、檢測的體系流程，強化對農(nóng)副產(chǎn)品檢測指標(biāo)、方法的監(jiān)督，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。讓我們富源的農(nóng)產(chǎn)品種的用心，買的安心，吃的舒心。

八、傳遞好接力棒，保持好延續(xù)性。農(nóng)業(yè)工作具有很強的周期性和長期性，需要有長抓不懈的韌勁和耐心。每一屆政府要做好銜接，穿好政策的接力棒，引導(dǎo)好企業(yè)和農(nóng)戶，才能確保農(nóng)業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

九、積極開拓農(nóng)副產(chǎn)品的**貿(mào)易市場。在打牢**市場的同時要主動走出去，開拓**市場，這能進(jìn)一步促進(jìn)我們提高自己的產(chǎn)業(yè)特色、品牌特色。國外銷售的農(nóng)副產(chǎn)品，還要注意以下幾個原則：一是進(jìn)口國對此類產(chǎn)品的質(zhì)量要求（檢驗、檢測項目、檢驗辦法等）；二是價格有沒有競爭力；三是包裝設(shè)計是否符合進(jìn)口國相關(guān)規(guī)定；四是加工場地或者加工廠是否符合產(chǎn)品加工的衛(wèi)生、安全要求；五是與國外客戶的溝通交流。

從事農(nóng)業(yè)工作多年，我與農(nóng)業(yè)一同發(fā)展進(jìn)步，也越來越熱愛這份事業(yè)。我立志為祖國、富源的農(nóng)業(yè)建設(shè)傾盡全力，也以能為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策為己任，通過推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)國家強盛實現(xiàn)我的個人價值。以上就是我個人對富源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品出口的建議及經(jīng)驗。

     2019年2月

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